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玉皇新能源分析检测中心优化内部管理 提升服务品质

作者:admin来源:玉皇报 浏览次数: 日期:2019年8月22日 11:38

摘要:

     本报讯(分析检测中心  袁亚单)近期,玉皇新能源分析检测中心开展一系列内部优化整顿,进一步加强实验室管理,提高分析检测服务质量。
  一是加强实验室人员管理。内部人员分工更为细致,实验室划分为检测室和业务室,其中,检测室由质量负责人、接样人、检测人、设备员、监督员组成,业务室由业务负责人、资料员组成;外来人员严格管控,实验室由开放式改为封闭式,非检测人员原则上不准入内,因工作需要进入实验室必须进行签字登记。
  二是加大样品检测考核力度。由专人负责接样,根据样品规定的检测期限,对检测结果进行考核,逾期未完成检测的,予以追责并向来样部门作出合理解释;检测结果要求及时反馈,剩余样品退回来样部门,交由公司统一处理。
  三是深入推行6S管理。实验室加装门铃,送样人员按铃提醒及时接样;增设样品储存柜,分为待检区和检完区,测试仪器、设备按功能分区摆放;将洗眼器更换为喷淋装置,应对紧急情况更为安全、便利;加强卫生清理和节能降耗,做到人走关灯、关空调。
  高品质的服务质量,得益于严格、规范的管理。玉皇新能源分析检测中心通过不断地进步和成长,严把质量关,为公司生产经营提供更为优质的服务和保障。  

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